Ziel: Information der Organisation über Veränderungsabsichten der Leitung. Aktivierung und Motivation der Mitarbeiter sowie Strategieabstimmung.

Teilnehmer: Der von den Veränderungszielen der Organsationsführung betroffene Personenkreis.

Charakter: Beim Real Time Strategic Change werden von der Organisationsführung gesetzte Ziele werden unter Mitwirkung der Teilnehmer durchleuchtet, ergänzt und abgestimmt. Am Ende steht eine breit getragene Strategie.

Real Time Strategic Change ist ein gut strukturiertes Modell, das dennoch Spielraum für Kreativität lässt. [weiter]